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当然,用这
方式运营企业的成本很
。不光光要付工资,还要支付其它许许多多的东西。
这样的企业制度好么?(未完待续。。)
所以,到后来就算是日本的这些大企业,也喜
上了“劳务派遣”,或者说“临时工”的制度。
随随便便
来的东西,就是市面上最好的了,何必自己和自己过不去,去追寻个劳什
卓越。
当然,后来这
制度在全世界都大行其
。甚至,有的公司,全国上下所有办理业务的营业厅,都是劳务派遣。
算不错。一般是作为办公用机。或者是家长给孩
买当兴趣
好。
再说,就算是他想在日本的环境下学习一个初创企业的
理经验,也是不可能的。战后的日本崇尚的就是稳定。
有可能本公司的正式职工和派遣职工的比例,达到一比十甚至更多。
但是,他知
这是一个很难的事情。因为,一个企业建立是很简单。但是要让他健康蓬
的发展,却是一个很难的事情。

各大财团有
类似于中国
国企,相当于捧上了铁饭碗。就算是混的再惨,也不会被扫地
门。也不会缺一
钱的福利。
他们这批孩
成长起来,不
是从事电
游戏产业,或者是任何计算机相关的项目,都是一把好手。可以说现在的这群小孩
,会在十几年后,实质
的推动计算机行业的前
。也算是
国的幸事,有这样的有生力量。
但是,让他当一个企业的老板,他把整个企业都搞得懒洋洋的怎么办。更何况,他现在的不努力,有一
分是因为他超前现在这些
电
游戏的人太多了。没有压力,也就没有动力。
而企业基因和企业文化的决定因素,更多的是这个企业创始人自
格的因素。
说白了,林彦不想创办一个真正的企业,就是因为他有些不自信。他知
自己的
有些惫懒,当一个逍遥神仙或许没问题。
我需要你的时候,你来勤勤恳恳的工作。你老了,不能工作了。我一脚把你踹开,回到你的公司去,这样一来,公司就省着承担一个退休职工的退休金了。
听着岸本约翰和别人的对话,看是看一个公司的环境怎么样,氛围怎么样。
自己去创业的人,会被当成傻
,或者是疯
。
林彦和岸本约翰这一路上逛下来,他说话并不多。甚至可以说的上的很少。不怎么提问题,基本上就是在听,在看。
林彦想了好久,其实他从内心里,有一些想要建立一个真正的企业了。而不是一个似是而非的
包公司。
一个公司的企业基因是什么样的,企业文化又是一个什么样
。有着这样基因的企业,会不会健康的发展,能否长远的
下去,都是需要思考的事情。
能够忍受这个年代
作步骤繁琐的电脑,一直
持下去。并且喜
上电脑的人。也能够称得上是真正的极客玩家了。