奇指在历史上有些统帅不需要别人主意而是自己思考问题自己定下决心周围的人只是执行他的意志而已。但这星一百年也难得涌现一个。他说：“在大多数情况下军队指导者需要顾问”“一支军队组建一个司令是十分重要的”

到19世纪初由沙恩霍斯特和格奈泽瑙等人领导的“军事改革委员会”在改善总参谋的职能和确立其地位的斗争中作了大贡献。“军事改革委员会”的成员森赫上校于18o1年和18o2年先后起草了一份军需总监勤务规定和两份有关条陈阐述了对总参谋的组织、职能和任务的设想因此被称为组建普鲁士总参谋的思想先驱。

在条陈中森赫要求在和平时期就组建一个常设的总参谋作为计划中心。他要求在和平时期应将总参谋的工作叁个作战区域即奥地利、俄国和法国划分为叁个工作单位分别拟制各自的作战计划。他还要求平时参谋人员应行经常的旅行训练藉此勘察预想战场的地形；驻外武官提供有关情报和预测；总参谋与队之间行人员。最后他要求将来的总参谋长有权直接向最当局呈送报告并将此视为总参谋长的最重要的权力。

奇在总参谋建设和运用以及总参谋军官的训练上付的大心血使总参谋在战争中挥了军队大脑的职能。奇任总参谋长期间普鲁士行的叁次战争基本上是在与对手势均力敌、甚至在某些方面于劣势的情况下行的。普鲁士的胜利主要应归功于指挥归功于有一个由的总参谋长领导的的总参谋。

赖赫尔十分注重新技术在军事中的运用。1848年即在他任总参谋长的第一年便将后膛枪引普军。1855年他起草了一份关于国内外铁路运输能力的报告将铁路纳展开和作战计划之中。在赖赫尔与战争长博因的合作下总参谋的特殊地位逐渐显来：总参谋军官可以在总参谋内晋升；自1843年总参谋军官的军服有了有别于其他军兵的特殊标志。

当时的普鲁士国王弗里德里希·威廉叁世曾给森赫的建议以支持并着手行军需总监的改组工作。沙恩霍斯特提的设想更接近于现代总参谋。他建议组建一个“军队总参谋”下设4个。分别负责战略战术、军队内事务、补给、炮兵和弹药事务。1817年普鲁士正式使用“总参谋”这一称谓。但它的地位和职能还远远不是现代意义上的总参谋。

总参谋长冯·米夫林元帅在其任职期间（1821-1829年任总参谋长）注重对总参谋军官行系统训练尤其在测绘方面；重视旅行训练并建立了相应的机构；展了沙盘作业；调战史研究；加了对邻**队的观察。米夫林的继任者威廉·冯·克劳泽内克将军（1829-1848年任总参谋长）除了继承其前任的工作外还曾在1834-1835年考虑过铁路的作用但没有对其行和持续的研究。奇的前任卡尔·冯·赖赫尔将军（18481857年任总参谋长）尤其注重对总参谋军官的培养和选。他规定从事总参谋勤务的军官必须在普通军事学校学习叁年在测绘局工作叁年夏季从事野外测绘勤务冬季从事军事科学工作。

这便是最初的总参谋。当时军需总监的主要职责是担负工兵勤务、选择行军路和宿营地、构筑阵地等任务。到弗里德里希大王时代军需总监又增加了传令、为行军队指路、以及为将帅们起草报告和文书的任务。在第一次瓜分波兰的作战中和1778年的伐利亚王位继承战争中军需总监又接受了后备队的计划和领导工作成了国王的得力助手。

奇任总参谋长期间在其前几任成就的基础上对总参谋行了改造并以他个人的凡才能赢得国王的度信任从而使总参谋获得军队的指挥大权将普鲁士总参谋推向其全盛成为当时欧洲乃至世界所效仿的样板。

奇对于提总参谋的地位和扩大其职能了不懈的努力和奋争。当时他已认识到由于军事技术的步和复杂化以及作战人员的急剧增加和作战地域的扩大军队有一个统一的计划、指挥机构对于取得战争的胜利有重大意义。在对丹麦的战争中由于奇的参与使战争迅取得胜利。

这一胜利使总参谋长第一次成为新闻人也引起国王的注意。1866年6月2日国王颁布命令授予奇以指挥军队的全权宣布总参谋长与战争长保持平行的指导关系从而使总参谋第一次成了全军最的、有实权的指挥、协调机构成了国家脑的名副其实的军事顾问。这开创了普鲁士军事史上第一次正式由总参谋长指挥作战行动的先例。在此之前总参谋这一组织虽然以各不同名称和组织形式存在6o余年但一直于辅助位置无权对军队实施指挥这状况不仅在德国如此在欧洲其他各国亦然只是自对丹麦战争胜利之后普鲁士总参谋才获得作战计划制定权和战时军队指挥权只是从这个时候开始总参谋这一组织才可以说是有今天意义上的总参谋。